Ce livre étudie diverses stratégies de croissance adoptées par les petites et moyennes entreprises (PME) en se concentrant sur le gouvernement local de Katsina. Les PME contribuent énormément au développement économique et social de tout pays. Dans l'environnement difficile d'aujourd'hui, les entreprises doivent créer des stratégies pour se développer au-delà de leur champ d'action connu. La plupart des PME adoptent ces stratégies pour améliorer leur viabilité sur le marché et obtenir un avantage concurrentiel. Il s'agit de déterminer les stratégies adoptées par les PME, d'analyser les difficultés liées à leur adoption et de recommander des solutions. Un modèle de recherche descriptif, des techniques d'échantillonnage aléatoire simple et des données primaires et secondaires ont été utilisés. La majorité des entreprises ont développé des stratégies de pénétration du marché pour leur croissance entrepreneuriale. L'étude recommande que l'ensemble de la direction mette l'accent sur des stratégies axées sur les objectifs de l'organisation, produise un moyen de changer l'image de marque ou de reconditionner les produits pour les adapter aux goûts des consommateurs, réexamine les stratégies en termes de branches d'activité et d'actifs pour atteindre les consommateurs jusqu'à leur porte, identifie les fournisseurs potentiels avec des produits de qualité pour rivaliser avec les grandes entreprises sur le marché.