Menschen konnen in Konfliktsituationen von externen Dritten unterstutzt werden, auch wenn sie allein an ihrem Konflikt arbeiten mochten. Wie sich Einparteien-Mediation hierfur einsetzen lasst, wird vom Autor eingehend analysiert und systematisch aufbereitet. Dazu werden Beschreibungen aus Praxis und Literatur detailliert ausgewertet. Eine konsolidierte Gesamtdarstellung wird entwickelt, die Praktizierenden eine Orientierung und klare Hinweise fur die Ausgestaltung ihrer eigenen Praxis bieten kann. Der Autor unterscheidet dabei zwischen der Anwendung bei interpersonellen und intrapersonellen Konflikten und ordnet Einparteien-Mediation in den Grenzbereich zwischen Coaching und Mediation ein.