Questo libro offre un approccio dettagliato alla gestione del ciclo di progetto, specificamente adattato ai progetti di sanità pubblica. Copre gli aspetti essenziali della gestione dei progetti, dall'identificazione alla chiusura, includendo la pianificazione, l'esecuzione e la valutazione. Introduce i concetti di base della gestione del ciclo di progetto, spiegandone il quadro teorico e i principi fondamentali. Discute le diverse fasi del ciclo del progetto, i ruoli e le responsabilità delle parti interessate e gli obiettivi generali della gestione del progetto, che comprendono la definizione degli obiettivi, lo sviluppo del piano di lavoro, il budget e la programmazione. Introduce inoltre strumenti di pianificazione come il diagramma di Gantt e il metodo del percorso critico. Viene approfondita la pianificazione dettagliata del progetto, compresa la creazione di un piano di lavoro, la definizione dei requisiti delle risorse e la gestione dei rischi. Vengono discusse le tecniche per sviluppare piani realistici e realizzabili.