Die wachsende Komplexitat integrierter Informationssysteme und die schnellen Innova- tionszyklen der Informationstechnik fordern ein effizientes Informationsmanagement. Es muB sicherstellen, daB Integrationspotentiale erkannt und darauf autbauend betriebswirt- schaftliche Anwendungskonzepte mit den Werkzeugen der Informationstechnik realisiert werden. Dieser Sichtweise will das "Handbuch Informationsmanagement" gerecht wer- den. In vierzig Beitragen nehmen fUnfzig renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis zu ausgewahlten Schwerpunktthemen Stellung. Das Handbuch gliedert sich in 5 Kapitel: (1) Aufgaben und Rahmenbedingungen des Informationsmanagements, (2) Architekturen fUr das Informationsmanagement, (3) In- formationsmanagement in der Praxis, (4) Management des Informationsmanagements, (5) Herausforderungen an das Informationsmanagement durch neue Informationstechni- ken. Schwerpunkte des ersten Kapitels sind die dynamische Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnik und ihre Auswirkungen fUr das Informationsmanagement. Zentrale Fragestellungen hierbei sind: Wie gestaltet sich das Informationsmanagement in einer Zeit des Paradigmenwechsels? Wie wirken sich diese Entwicklungen auf die Organi- sationsstrukturen der Wirtschaft aus? Welchen EinfluB hat dies auf die Beziehung zwi- schen strategischer Planung und Informationsmanagement? 1m zweiten Kapitel werden Architekturen fUr das Informationsmanagement dargestellt. Mit dem ARIS-Konzept, der CIMOSA-Architektur und dem AD/Cyc1e-lnformationsmo- dell werden zentrale Fragestellungen fUr ein integriertes Informationsmanagement disku- tiert. Die methodische Umsetzung einer unternehmensweiten Informationsmodellierung ist ebenfalls ein Schwerpunkt dieses Kapitels. Wlihrend sich das zweite Kapitel primar mit den methodischen Fragestellungen auseinan- dersetzt, ist das dritte Kapitel anwendungsbezogenen Fragen gewidmet. 1m ersten Teil werden aus der Sicht der Praxis Branchen16sungen fUr Industrie, Banken, Handel und Dienstleistungen vorgestellt. Branchenneutrale L6sungen fUr Biiroautomatisierung, Con- trolling, Marketing, Entscheidungsunterstiitzung und Zwischenbetriebliche Kommunika- tion werden im zweiten Teil behandelt.