Die vorliegende Untersuchung hat die Bestimmung von Preisuntergrenzen und Preisobergrenzen zum Gegenstand. Der Ermittlung von Preisuntergrenzen ist in den letzten Jahren in Theorie und Praxis größere Aufmerksamkeit geschenkt worden. Ein Grund für das zunehmende Interesse dürfte darin zu sehen sein, daß die Fragen der Angebotspreiskalkulation heute wesentlich vielschichtiger und komplizierter ge- worden sind. An die Stelle einer schematischen Ableitung der Angebotspreise aus den "Selbstkosten" ist heute bei vielen Unternehmen eine flexiblere Preisstellung getre- ten, der ein Denken in Preisänderungen und Preisgrenzen zugrunde liegt. Eine sol- che Preisstellung wird oft zu einer besseren Ausnutzung der Kapazitäten und zu hö- heren Deckungsbeiträgen führen. Sie hat jedoch zur Voraussetzung, daß die Unter- nehmensleitung eine klare Vorstellung besitzt, für welche Erzeugnisse und welche Zeiträume bestimmte von ihr zu setzende Preisgrenzen gelten sollen. Die Erarbei- tung eines Preisgrenzenkonzepts, das dem Unternehmen als laufende Entscheidungs- hilfe dienen kann, ist Gegenstand des ersten, umfangreicheren Teils dieser Arbeit. Der folgende Teil, der die Bestimmung von Preisobergrenzen zum Gegenstand hat, ist kürzer gefaßt, weil viele Probleme, die sich auf der Beschaffungsseite eines Unter- nehmens stellen, in ähnlicher Form auch auf der Absatzseite anzutreffen sind. In die- sen Fällen konnte jeweils auf die grundlegenden Ausführungen des ersten Teils Be- zug genommen werden.