Unser Wirtschaftssystem wird immer dynamischer und komplexer. Um erfolgreich am Markt zu existieren und das eigene Wachstum zu steigern, müssen Unternehmen ihren Material- und Informationsfluss optimieren. Das Kanban-System zählt zu den bewährtesten Verfahren für einen erfolgreichen Austausch zwischen Unternehmen. Wie funktioniert ein unternehmensübergreifendes Kanban‐System? Welche Voraussetzungen muss ein Unternehmen vor Etablierung eines Kanban‐Systems schaffen? Welche Potenziale hat ein unternehmensübergreifendes Kanban‐System? Diese Fragen beantwortet Dennis Krause, indem er die Einrichtung eines Kanban‐Systems anhand von zwei Modellen vorstellt. Dabei geht er vor allem auf die Synergien und Diskrepanzen bei der Koordination des Material- und Informationsflusses zwischen den beteiligten Unternehmen ein. Aus dem Inhalt: - Produktionssteuerung: - Logistik; - Supply-Chain-Management; - Lieferkette; - E-Technologien