Im Forschungsbericht 186 haben wir Untersuchungen zur Aroeitsbestgestal- tung bei der Fertigstellung von Oberhemden in gewerblichen Wäschereien durchgeführt. Dabei wurde nicht nur eine Methodik der Arbeitsgestaltung in einem Sektor des Textil-Reinigungsgewerbes, nämlich in der gewerbli- chen Wäscherei, entwickelt, sondern es wurden auch für den Gebrauch des Praktikers Beispiele geboten, die eine unmittelbare Übernahme der Unter- suchungsergebnisse in die Praxis möglich machte. Für den zweiten Sektor des Textil-Reinigungsgewerbes, die Chem.Reinigung, wurde in dem vorliegenden Bericht eine Paralleluntersuchung beschrieben, die ebenfalls wie im Forschungsbericht 186 das Formen von Kleidungsstü- cken nach dem Reinigungsprozeß behandelt. Da es sich in beiden Fällen um ganz verschiedene Betriebsmittel und un- terschiedliche Arbeitsplatz-Situationen handelt, weichen allerdings Wege und Ergebnisse voneinander ab. Die hier erarbeiteten Vorschläge sind geeignet, den Rationalisierungs- prozeß eines Gewerbezweiges zu beschleunigen, der in der Bundesrepublik etwa 20 000 Arbeitnehmer mit einem Jahresumsatz von rund 400 Mill. DM beschäftigt, von denen ca. 70 bis 80 % Frauen sind, für die eine Arbeits- erleichterung von besonderer Bedeutung ist. Denn das Ziel der Rationali- sierung ist bekanntlich nicht nur die Hebung der Wirtschaftlichkeit der Unternehmungen, sondern auch die Erleichterung der Betriebsarbeit unse- rer schaffenden Menschen, insbesondere der weiblichen Arbeitskräfte. 00 Die Arbeitsweise eines Chem. Reinigungsbetriebes (kurze Darstellung für Außenstehende) Der Betrieb einer Chem. Reinigung läßt sich in zwei Bereiche unterglie- dern: A in den Vertrieb, B in die Bearbeitung. Der Vertrieb Dieser Bereich umfaßt das Vertriebsstellennetz, bestehend aus Filialen (betriebseigene Agenturen) und Annahmestellen (freie Agenturen) sowie den Fuhrpark.